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在众志成城抗疫情促发展的关键时期，玉川产业集聚区统筹做好疫情防控和经济社会发展工作，在打好疫情攻坚战的同时，树立抓项目就是抓发展的思想，凝心聚力服务好重点项目建设，推动集聚区在高质量发展的轨道上阔步前进。

明确任务，责任到人。聚焦重点项目建设，倾心搞好服务，对重点项目实行分包责任制。分包项目的同志要从立项、土地、环评、能评、安评等各项手续办理，到建设运营管理各个环节；从争取中央、省、示范区政策支持，协调资金、劳动力、技术和市场，到处理好企业同周边的关系等问题，为项目建设提供全方位、全过程、保姆式服务。

健全机制，推动工作。为推动重点项目扎实开展，实行周汇报、半月通报、月度考评、半年观摩机制。每周由各部门负责人听取科室人员分包项目进展情况，周一向班子会汇报；每半月印发通报，分析存在问题，交流经验做法；每月对项目进行考评，由分包项目责任人在全体机关大会上汇报项目进展情况，接受大家评议；每半年对分包项目进行观摩，现场介绍项目推进情况。

严格考核，奖罚分明。抽调综合、纪检、组织、宣传、经济等部门人员组成督导考核组，按照项目时间节点台账，严格考核。对评出的分包项目优秀人员，优先评为月度考核优秀，对较差者，在文明奖中予以经济处罚。对在分包项目中出现的推诿扯皮，吃、拿、卡、要等情况，一经发现，严肃处理。

在全体机关干部的共同努力下，玉川产业集聚区呈现出了干部比服务、企业比发展、项目比开工的大好局面。在济源示范区2020年重点项目中，集聚区共有11个项目，其中续建6个，新建5个。第一季度应开工建设7个，截止目前实际开复工8个，开复工率达114%，位列全示范区第一。（罗黎虹 张娜）

关键词： 重点项目